La méthode « ADM » de TOGAF
La méthode ADM (Architecture Development Method) de TOGAF est le cœur du cadre TOGAF (The Open Group Architecture Framework). Elle fournit une méthodologie structurée pour développer, gérer et implémenter une architecture d’entreprise. ADM est conçue pour être itérative, flexible et adaptable aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Référence : The TOGAF® Standard, 10th Edition | Architecture Development Method
Les objectifs de la méthode ADM
- Aligner l’IT avec les besoins métiers : S’assurer que l’architecture d’entreprise soutient les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Structurer le processus de transformation : Proposer une feuille de route claire pour passer de l’état actuel (as-is) à l’état cible (to-be).
- Encadrer les parties prenantes : Offrir un langage commun et un processus qui favorise la collaboration entre tous les acteurs impliqués (managers, développeurs, parties prenantes métiers, etc.).
Les phases de la méthode ADM
La méthode ADM est composée de 9 phases principales qui s’enchaînent de manière itérative et cyclique. Voici un aperçu de chaque phase :
1. La phase préliminaire (« Preliminary »)
- Définir le périmètre du projet d’architecture et obtenir l’adhésion des parties prenantes.
- Établir les principes, les règles et les processus d’architecture qui guideront tout le cycle.
2. La vision d’architecture (« Architecture Vision »)
- Élaborer une vision globale du projet et des objectifs stratégiques.
- Identifier les besoins métiers et obtenir le soutien des parties prenantes pour les prochaines étapes.
- Produire des livrables clés comme le Business Scenario.
3. L’architecture métier (« Business Architecture »)
- Décrire les processus métier, les fonctions clés et les rôles pour aligner l’architecture sur les objectifs stratégiques.
- Identifier les opportunités d’optimisation.
4. l’architecture des systèmes d’information (« Information Systems Architecture »)
- Concevoir l’architecture des systèmes d’information, divisée en deux sous-domaines :
- Architecture des données : Modélisation et gestion des données essentielles.
- Architecture applicative : Définition des applications et de leurs interactions.
5. L’architecture technologique (« Technology Architecture »)
- Identifier les technologies et infrastructures nécessaires pour supporter les systèmes d’information et les processus métier.
- Préparer des spécifications pour l’intégration technique.
6. Les opportunités et les solutions (« Opportunities and Solutions »)
- Proposer des solutions concrètes et détaillées pour implémenter l’architecture cible.
- Prioriser les initiatives en fonction des contraintes (temps, coûts, ressources).
7. La planification de la migration (« Migration Planning »)
- Élaborer une feuille de route avec des étapes claires pour passer de l’état actuel (as-is) à l’état cible (to-be).
- Inclure un plan de gestion des risques.
8. La gouvernance de l’implémentation (« Implementation Governance »)
- Superviser et coordonner la mise en œuvre des solutions.
- S’assurer que les développements respectent les spécifications d’architecture.
9. La gestion des changements d’architecture (« Architecture Change Management »)
- Évaluer les modifications futures et les nouveaux besoins.
- Assurer que l’architecture reste alignée sur les objectifs stratégiques, même après des évolutions organisationnelles ou technologiques.
Phase Centrale : Les besoins en architecture (« Architecture Requirements »)
Même si le cycle ADM a été achevé, il peut être relancé en continu pour adapter l’architecture aux nouveaux besoins de l’entreprise ou du marché.
Pourquoi la méthode ADM est-elle importante ?
- Flexibilité : Elle peut s’adapter à différents secteurs, tailles d’organisation et contextes stratégiques.
- Holistique : ADM couvre tous les aspects de l’architecture d’entreprise, depuis la stratégie métier jusqu’à la technologie.
- Transparence et Gouvernance : Elle garantit que les parties prenantes disposent d’une vision claire et partagée des objectifs et des progrès.
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